—— 苹果手机下载腾博会 ——

腾博会怎么进累计大奖乐视视频放“剧毒” 终结

在6月7日的上海电视节上,传统的、影视剧上下游产业链黯然失色,反而是高举高打的乐视视频成为了主角。而就在电视节开幕前几天,乐视视频总裁高飞就在微博上“喊话”,我要提款腾博会称要在电视节现场放出“剧毒”,并直指电视剧产业中所存在的弊病,暗讽“天价版权购买”、“翻拍过度”、“制作粗糙”、“明星片酬过高”等不合理现象,引发了广泛的争议。在随后的6月7日,乐视视频在“造势”多日后,终于放出了大招,除了一连串的在电视剧领域的IP、投拍及影视剧计划外,最值得一提的是,乐视视频在完善自身生态体系后,开始向电视剧产业链“动刀子”了。就如所推测的那样,乐视不会满足依附于已有产业链和陈旧的规则,而是要并构建全新的电视剧产业生态和新秩序。

乐视视频抛出了哪些的数字

向来,乐视每次重大事件都会有重磅举措推出,这次在电视剧产业显然也要搞出大事的节奏。之前就与中视协达成战略合作,参与到电视剧的行业标准制定和产业运营模式研究上。这一次先痛陈行业弊端,一股子要改写行业现状的劲儿,自然也有考虑。6月7日,悬念终于揭开。乐视视频这次抛出了几个让人的数字。

首先从场面上看,从乐视视频总裁高飞、乐视花儿影视总裁敦勇、乐视互娱负责人杨永强、乐视视频版权合作副总裁殷妮,到一大帮影视剧领域的IP大神、行业大佬站台,包括著名导演郑晓龙、慈文传媒集团董事长马中骏、柠萌影业总裁苏晓、知名导演杨文军、姚晓峰,腾博会手机版登录入口以及网络大神级作家月关。除此之外,乐视视频继去年44亿元砸向内容版权采购和自制剧、综艺,这一次准备投入150亿元,并“剧毒”计划。

150亿元,放在中国影视剧产业中,已经是一个足够令人的数字了。这个数字背后也有清晰的计划,一是投入10亿元作为乐视生态产品植入;二是投入20亿元实现影游立体化联动;三是乐视金融开发30亿元的金融产品;四是乐视视频今后将不再“购买”版权,通过“保底+分成”的新型合作模式,规模达40亿元;五是乐视视频将进行50亿的战略投资,内容生态给行业、全产业链的内容创作者。

其实,乐视视频以上抛出来的150亿元的新计划,表面看起来跟之前高飞痛陈的行业弊端没直接关系,但实质上最终的结果是解决行业痛点的。在发布面向影视剧的全新战略计划后,乐视视频还一口气发布了53部超级IP大剧,包括由钟汉良和Angelababy主演的《孤芳不自赏》,4部独家合作计划——《锦衣夜行》、《回到明朝当王爷》、《步步生莲》及《夜天子》,火爆网络的《修仙传》改编剧,有网络神剧之称的《太子妃升职记》导演侣皓吉吉再度出手的《将军在上》,改编自著名网络大神猫腻的东方玄幻之作《择天记》,郑晓龙导演的新作《人与纽约客》等。由此可见,乐视视频在影视剧的上游IP储备、出品投拍、等链条上已然成为不可忽视的一股力量。

乐视视频首开先河推动版权采购模式变革

确实,在6月7日的乐视“剧毒盛宴”现场,乐视视频抛出来的“包袱”相当重磅,但有一些“爆炸性”的消息被淹没了。其中有两点值得关注,一是乐视视频作为泛娱乐产业中的主要力量,第一家对外不再大规模采购影视剧版权了,这一又一次开了行业先河。纵观中国影视剧产业,虽然视频网站开始深度涉足投拍、制作、出品等上游环节,但从体量、规模及效果来看,形不成压倒性的优势。所以,喊出不再大规模采购版权作品,确实需要勇气。

实际上,乐视视频敢喊出这样的话,显然不是炒作和玩噱头,背后肯定有自己的逻辑。可以说,乐视视频是中国影视剧版权采购的开拓者,早在多年前盗版时,乐视就靠着囤积版权,赚到了真金白银,一直到现在,版权采购价格水涨船高,甚至天价版权不断涌现,让视频网站难担重负。根据乐视视频总裁高飞现场透露,乐视之后将不再购买电视剧版权。这一举措又一次让乐视站到了与变革的风口上,相比,优酷土豆、爱奇艺等依然在依赖版权采购来过日子。

乐视视频以往走的是“平台+内容+终端+应用”的垂直生态模式,过去几年,先打造了《芈月传》这样的现象级大剧,全网播放量突破200亿。而后《太子妃升职记》成就了自制的经典与当之无愧的神剧。最近乐视视频出品的《亲爱的翻译官》,又再度一举成为2016年开年以来平均收视率最高的一部剧,从5月24日到现在,乐视视频全终端播放量已破22亿,每天有1亿观众收看。可以说,乐视视频不仅靠自身实力,实现了对同类视频网站的碾压,还成为影视剧上游的重要参与力量。

但之前,乐视视频是在自己的生态内玩,多数爆款也是在乐视“围墙”里,虽然,这对于发挥乐视内容、终端、衍生品等生态协同效应大有裨益,但猜测,这仅仅是暂时性的,目的是形成影视剧的样板间后,就可以横向复制开来,与乐视去年开始所的横向生态战略保持一致。6月7日,乐视视频透露,未来将采取合作制,在进一步掌控上游IP资源的同时,推广“保底+分成”的模式。这意味着乐视视频正试图重构影视剧的上下游产业链关系,甚至不会有更多的乐视出品的剧集登陆其他播放渠道。

与150亿元的影视剧计划与53部超级IP大剧比,这两大隐含其中的大招,背后给影视剧产业带来的和影响会更明显,也会在未来数年内给产业链带来。

乐视视频升维打法

一直以来,在影视剧领域,乐视视频持续打生态化反牌,并在不同的影视剧身上实践生态协同的模式,打通上下游的资源,实现多终端覆盖与联动,并形成协反,达到用户覆盖与商业价值的最大化。但乐视视频这一次抛出“不再采购版权”和“合作”两大王牌,意味着具备了生态能力后的乐视开始换玩法了,的是再度升级的升维。只不过这次,爱奇艺、优酷等同行已不在眼里,目标是影视剧全产业链。

有人说,乐视的打法很奇特,始终比对手高一个维,当其他视频网站还烧钱时,乐视开始了版权采购;当同行抢购版权时,乐视开始试验生态模式;当影视剧行业都在上下游参与时,乐视又开始不采购版权并面向全行业合作了。这种升维的螺旋式打法,始终保持了乐视平台所代表最先进的“生产力”。

而从商业逻辑上看,仔细斟酌发现,也是一个循序渐进、层层递进的关系。6月7日的剧毒发布会上也能看出,乐视视频在IP上游已经集结了月关、易之、饶雪漫、匪我思存、猫腻、Fresh果果、忘语、风弄、丁墨、九夜茴、缪娟、鲜橙、施定柔等知名作者的作品,还与慈文传媒集团、华策集团、柠萌影业、克顿影视集团、新文化集团等近40家业内制作公司展开战略级合作,共享生态资源。腾博会官网2988这一合作模式就是对乐视全新的升维打法的最佳诠释。或者也可以说,乐视视频正在重新定义行业内企业间的合作关系,构建一种全新的影视剧产业链新秩序,相当于在改变旧规则。而乐视有底气这么做,在于其具备了生态输出影视剧精品的能力,在锁定IP、投拍、及变现等环节有了成熟的套。而这种共享的新模式,依托乐视这一核心力量,最终能让全行业受益。

Copyright ©2014-2018【腾博会】版权所有